论坛广播台
广播台右侧结束

主题: “婚纱摄影之父”周生俊:自掏腰包挽救行业信誉

  • ~丝路视觉~
楼主回复
  • 阅读:44249
  • 回复:0
  • 发表于:2011/10/12 13:24:19
  • 来自:甘肃
  1. 楼主
  2. 倒序看帖
  3. 显示全部
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转张掖社区。

立即注册。已有帐号? 登录或使用QQ登录微信登录新浪微博登录

一位笑起来像尊弥勒佛,在公开场合,总是穿着笔挺的西装的六十多岁的老人,他就是被称为“婚纱摄影之父”、金夫人集团掌门人、中国婚纱摄影行业当之无愧的领军人物,周生俊。他用了22年打造出了婚摄摄影的最好品牌。
  在访谈中发现,22年来,金夫人并非一帆风顺,在最困难的时候,周生俊也从未动摇过品牌的坚持和打造,他的这种坚定不放弃的信念打造出了一个百年品牌。同时,在周生俊看来,人才的培养最为重要,他肯花7年的时间培养一个人才。编辑一直以来都很敬重周生俊老师,今天通过这篇报道对周老师的认识更深了一层。作为作为一个影楼经营者应该具备的素质有:1、商业智慧;2、独具慧眼的甘当伯乐的精神;3.坚定的信念。这三点在周老师身上得到了很好的体现。


登录查看大图
登录/注册后可查看大图

他,笑起来的时候像尊弥勒佛。

  在公开场合,总是穿着笔挺的西装。

  金夫人集团的员工,都叫他“周老师”。

  他是周生俊,被称为“婚纱摄影之父”、金夫人集团掌门人、中国婚纱摄影行业当之无愧的领军人物。

  “22年打造婚纱摄影最好品牌”

  周生俊很健谈。

  这位六十多岁的老人,在他的身上,看不到一丝疲态。

  对“婚纱摄影之父”这个称谓,周生俊呵呵一笑。

  旗下拥有了10大子品牌、14大产业门类,300余家加盟连锁企业覆盖全国28个省、自治区、直辖市,并成功登陆加拿大多伦多,且已经开拓了马尔代夫的外景拍摄基地。

  说金夫人是婚纱摄影界的龙头老大,并不为过。

  他刚刚陪同客人参观了即将完工的金夫人创意摄影宫殿。

  这个宫殿坐落在重庆北部新区海尔路港城工业园区的东田科技孵化园,占地面积两万余平米,投入超过1亿。

  “从你进金夫人拍照,到最后拿到成品,所有的工序都是我们自己完成的。”他顿了一下,“金夫人就是要做到婚纱摄影的最好品牌。”

“22年来,金夫人并非一帆风顺,但不管怎样,品牌的坚持和打造,从没有过动摇。”

品牌打造遭遇股东撤资  “专注做一件事情,哪怕是在最困难的时候,以为自己撑不过去的时候,也坚定信念不要放弃。”他一字一顿地说。

  周生俊自然知道金夫人如今的繁华,但在他心里,却永远铭刻着发展路上的两大“战役”每一次,都关乎金夫人的生死存亡。

  2000年,就在全世界人民都在为迈入千禧年做着新的期盼和打算时,53岁的周生俊和他10岁的“金夫人”正经历着一场内外交困的生死之战。 在此之前,高端摄影行业堪称空白,金夫人的横空出世,无疑于杀入一片自由领地。1999年在全国开店100多家,可以说在全国家喻户晓。

  这三个字,烫着“金”。

  危机也随之而来。

  利益、权利、发展方向……股东之间,不再齐心协力。

  有的股东拿着“金夫人”这块招牌,在外地开起了夜总会,有的开起了餐厅。

  “我不喜欢发展枝蔓,这对"金夫人"专注于婚纱摄影的品牌,影响相当大。”
即便是数年之后,周生俊说起这段往事,依然神色凝重。

  他用了一个词语形容,“心力交瘁”。

  为了金夫人的定位,股东们争论不休。

  是各个领域遍地开花,还是专注做婚纱摄影?

  关系到的,是未来领域的走向。

  没有经验可以借鉴。周生俊整夜失眠。

  最终,他坚持后一种决定:专注做婚纱摄影品牌。

  这个温和的男人,这一次,强势如虎豹。

  早年一起打拼天下的6个伙伴逐一退出,只剩下周生俊和另外一个香港人。

  和伙伴的退出,一并撤出的,是大量资金。

  “企业资金链就像血液,一旦断裂,遭遇的危机可想而知。”

  人们眼中的金夫人,依然华丽光鲜。但对周生俊来说,度日如年。

别人爽约 他来埋单  祸不单行。

  与此同时,黑云压城般的“外部危机”也来了。

  2000年9月,婚纱摄影行业发生了一件轰动整个重庆的大事曾经在重庆市场名噪一时的大台北婚纱影楼一夜间倒闭,老板卷款而去。

  此后,晶晶、文苑婚纱等相继在一夜之间人间蒸发。

  “当时重庆影楼竞争太激烈,好多影楼都做不下去了,有的影楼老板干脆带着新人交付的定金逃之夭夭。”

  整个事件中,交了定金而未拍照的新人竟有1000多对!

  一时间街头坊间议论纷纷。

  重庆婚纱摄影的信誉,跌至最低谷。

  内忧外患,周生俊做了一个决定:为已经缴纳了定金的1000多对新人免费拍摄婚纱照。

  他找到被爽约的消费者,告诉他们可以凭着以前的定金单据,免费补拍婚纱照。

  这个决定,对于当时的金夫人,所承受的压力空前巨大。

  股东撤资,金夫人本身缺钱如缺血,还要为在别处缴纳定金的新人免费拍摄婚纱照。

  知道的朋友都以为周生俊“疯了”。

  “我很清楚我没有"疯",行业信誉一旦毁掉,不仅仅是一家两家婚纱摄影店开不下去,整个行业生存都会艰难。”

  可是,钱从哪里来?

  借!

  “没有别的办法,到处借,朋友亲戚到处借,总算渡过了难关。”

  “金夫人”自掏腰包为行业兜底,就算放在现在,这样的事情依然可以称为“惊人之举”。

  事后有人问他是否值得?

  他坦称值得。

  “到现在来看,当初是真值得,虽然损失了20多万元,但却换回了整个行业的信誉,并且树立了"金夫人"敢于担当的正面形象,有何不值呢?”
危难时候的担当,比平时显得更为力量。也许从那时候起,金夫人这三个字,在婚纱摄影行业,并不仅仅是一个招牌,更成了一个行业的榜样。


打造百年品牌 7年培养一个人才  2006年8月,首届亚太摄影学术论坛开幕,周生俊向来自全世界的摄影嘉宾做《中国婚纱影楼的成功之道》的报告。当台下掌声雷动,当世界各地的摄影同行纷纷向他讨教经验,金夫人这三个字,宛然成了国际品牌。

  “我专注做了22年,才擦亮这块金字招牌,以后,我想打造一个百年品牌。”

  周生俊并不掩饰将金夫人做到更大更强的野心。

  如何让金夫人这三个字屹立不倒?让这三个字成为一个百年品牌?周生俊早早布局。

  在他看来,人才的培养最为重要。

  “公司外聘人员极少,包括子公司、分公司、店长等,每个管理人才,都是管理层内部成长起来的。”

  这个成长年限,周生俊选择了数字7。

  “公司的员工其实也是个不断磨合的过程,7年磨炼,不仅仅是服务、技术、流程的磨合,更是能从这个过程中可以看到各自的价值观,对公司文化的接受度?有没有共同的愿景?这些都是靠时间积累的。”

  工作7年以上,即便不进入管理层,只要有创业意愿,又有好的创意,周生俊都会帮助他们完成创业梦想。

  当管理人才的缺失,成为各行业老板焦头烂额的问题时,金夫人内部的管理却如同行云流水。

  原因只有一个他留下了人才。他们与金夫人一同成长,同呼吸共命运,他们与金夫人如藤蔓一般丝丝相扣,默契又温和。

  周生俊说起公司的那些人,哈哈大笑。

  他办公桌后面是一面墙的照片,个人的,同家人的,每一张照片上,他都在笑。

  一张张看过去,如同时光在墙壁上划过。

  他依然强调专注。

  “本领并不是要越多越好,而是要在某一项上有聚焦,把这个点做到极致。”

  他说:“我一辈子就做一件事,就是做中国婚纱摄影的第一品牌。”


  
帖子已过去太久远了,不再提供回复功能,请勿尝试回复!!
""