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主题: 创新工作模式 开展“多方”评价 促进效果不断提升

  • 米乐
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  • 发表于:2024/2/22 17:12:17
  • 来自:甘肃
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  2024年,县财政局将加快建设“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系为主要目标,积极主动创新工作模式,以“多方”评价为抓手,严把资金管理“阀门”,充分发挥绩效评价“过滤器”作用,通过绩效评价把关强化资金使用效益。
  开展财监+评审+绩效评价。坚持预算绩效管理工作关口前移,创新优化事前绩效评估工作。将财政监督检查、投资评审与绩效评价工作深度融合、形成合力、相互促进,以财政监督检查结论作为绩效评估的数据支撑以投资评审结果作为事前事后绩效评估的重要依据,把好项目入库审核关,打造出独具地方特色的事前绩效评估管理模式。
  开展“财政+专家组”评价。建立绩效评价专家人才库,选取财政、审计、财务会计、项目管理等领域专业能力较强,获得国家认可的相关中、高级职称或同等层级的资格证书的专业人员,结合预算审核及项目审批情况对政府投资项目开展事前绩效评估,对立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性等进行全面论证,评估结果作为项目入库的前提条件,夯实评估结论的客观性、公正性和专业性。
  开展“财政+第三方机构”评价。聘请第三方机构对经常性项目开展预算绩效评审,对新增重大项目或支出政策开展事前绩效评估,对财政资金重点项目开展绩效评价,增强预算绩效管理结果的客观性和可信度。同时,加强第三方执业质量监督,制定第三方参与绩效管理办法和工作考核机制,规范和引导第三方提高执业质量,增强绩效评价权威性和公信力。(汪娜娜))
  
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