近年来，民乐县把就业扶贫作为脱贫攻坚的主攻方向，积极创新脱贫攻坚方式，按照“政府主导、企业带动、农户参与、市场运作”的思路，引导劳动密集型企业把生产车间和培训课堂延伸到贫困村，全力打造群众家门口的扶贫车间，让贫困群众就地就近就业、稳定增收脱贫。目前，全县已建成“扶贫车间”29个，带动群众就业2254人，其中建档立卡贫困人口430人。
一是强化扶持保障，激发企业创办热情。民乐县人社局一直以来把发展扶贫车间作为贫困群众就业增收的重要抓手，研究制定了《推进扶贫车间建设的指导意见》《扶贫车间管理办法》，构建了扶持企业建设运营的政策体系。着力强化资金保障，整合各类培训资金，按照吸纳一名贫困群众并签订半年以上用工合同1000
元、签订1年以上合同2000元的标准，一次性补助到企业，既做到了就业群众带薪培训，又使群众通过短期培训掌握技能、尽快上岗。对认定的”
扶贫车间”
强化政策支持，今年以来我县新认定8
家扶贫车间，实现就业1790人，其中吸纳建档立卡贫困户116人。截至目前共发放“扶贫车间”一次性补贴16万元，发放就业奖补资金109.65
万元。为7个“扶贫车间”发放运输费补贴117.48
万元，确保了扶贫车间稳定健康运行。 二是聚焦扶贫导向，助力就业增收脱贫。聚焦“扶贫”这一核心导向和根本属性，扶贫车间的布局、建设、发展紧紧围绕脱贫攻坚大局、全力保障群众稳定增收。车间建设上坚持三个优先。坚持贫困户在哪里、就业服务就延伸到哪里，优先将扶贫车间布局建设在贫困村，打造贫困群众家门口的就业平台。就业对象上瞄准贫困群众。坚持把带动贫困群众就业作为扶贫车间认定的硬性指标，吸纳贫困劳动力就业不能少于10人，稳定就业6个月。利益分配上体现公益性定位。把带动群众长效稳定增收作为底线要求，建立企业与群众利益联结机制，在确保车间稳定运行、企业实现盈利的前提下，鼓励企业适当让利于群众，就业群众月收入平均在3000元左右。
三是立足群众实际，探索创新发展模式。围绕贫困群众实际情况，探索了四种发展模式：一是厂房式。采取“企业＋车间＋贫困户”方式，将生产车间建在人口较为集中的贫困村，送工作岗位到群众家门口，贫困群众实现就地就近就业，顾家务工两不误。二是居家式。采取“企业＋订单＋贫困户”方式，送订单上门，实行按件计薪，贫困户自由支配时间，“居家式”生产加工。三是跟进式。针对部分群众到镇区“陪读”无收入来源的问题，主动跟进服务，在学校规模较大的镇区建设扶贫车间，采取“错时”工作制，让“陪读”家长就近就业，边带孩子边挣钱。四是安置式。为解决易地搬迁群众缺乏稳定增收门路的问题，将扶贫车间建在搬迁安置区，吸纳搬迁群众就近就业，确保搬得出、能就业、稳得住、能致富。（孙亚男）
